产量缺少设备依据
只记员工上报数量,不知道来自哪台机和哪套模,异常产量很难复核。
现场难题
只记员工上报数量,不知道来自哪台机和哪套模,异常产量很难复核。
理论产量和实际报工分开统计,少报、多报或飞单要到月底才发现。
去水口、修边、丝印和装配各自记录,不能及时看到订单还卡在哪一步。
行业能力
预设配料、上料、注塑成型、去水口、修边、丝印、装配、检验和包装等工序。
成型报工可选择机台、模具,保留生产设备、操作人员和订单之间的关联。
用模次×穴数形成理论产量参考,与实报数量对照,帮助管理者及时发现差异。
后处理员工扫码报数量,审核后自动进入工资和订单进度,不再二次抄表。
落地流程
先选一条真实订单跑通,不要求一次改变全车间。稳定后再逐步导入更多资料和行业能力。
导入注塑与后处理工序模板
建立机台、模具和产品资料
订单派工并设置各工序工价
成型报工关联机台、模具、模次和穴数
后处理扫码报工,统一审核与工资核算
常见问题
不是。行业能力默认按团队需要开启;通用计件流程仍可独立使用,成熟后再启用机台和模具关联。
系统把理论产量作为对照,实际报工仍记录合格与不合格数量,差异保留给班组长审核,而不是直接替员工改数。
可以。不同工序独立设置工价,报工记录锁定对应工价快照,月底按人员和工序汇总。
微信扫码打开计件猫,创建团队后导入行业模板;从第一笔报工开始看进度、核工资。
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